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王壮局长在济南市技师学院召开的局党委现场会议上的讲话提纲
2018年5月9日
发布人:武红 发布日期:2018-05-22 阅览次数:621
   同志们:

刚才局党委全体成员实地查看了学院的新校区,感受到了学院新校区搬迁之后各项工作开展的规范有序,振群书记代表学院党委做了情况介绍。看到学院旧貌换新颜,都感到十分高兴和振奋,大家都表示要继续全力以赴支持技师学院工作,把我局所属的唯一一所技师学院做大做强。今年是技师学院建校60周年,整整一个甲子、一个轮回,入驻新校区,标志着学院又进入一个新的时代。新校区从动议到落成,经历了十多年的时间,克服了种种困难,建成了一座如此规模的新校,很多同志为之付出了的心血和努力。通过这次现场会,总的来讲,有这么几点感受。一是发展势头强劲。近年来,学院工作有力,保持了一个良好的发展势头,规模不断扩大,为经济建设输送了大量的高素质技能人才。在市委市政府和局党委的关心支持下,学院经过几年的努力,新校区建设基本成型,设施配套比较齐全,面貌焕然一新,为下一步建设发展打下了良好的基础。二是精神状态好。面对时间紧、任务重的、要求高的搬迁任务,全体教职员工在学院党委班子的带领下,安排部署周密,措施有力,行动迅速,圆满、顺利的完成了整体搬迁任务,充分展现了教职员工敢于担当、迎难而上的精神状态。三是成绩显著。近些年,学院发展迅速,不但建成了新校区,在教育教学、日常管理等方面都取得了丰硕的成果,成效显著。前几天刚结束的第45届世界技能大赛山东省集训选拔赛上,学院2位同学获得了两个项目的第一名,并将代表山东省参加第45届世界技能大赛国家集训选拔赛,成绩喜人。这在济南市的历史上是开创新局面的第一次,这不只是学生的荣誉,更是学院办学的成果的体现,要争取在全国乃至世界技能大赛上取得更好的成绩更大的突破。总之,技师学院在历届党委的带领下,发展很快,取得了突出的成绩,是可喜可贺的。

刚才,振群同志代表学院党委反映了一些问题,如资金问题,有很多方法来解决,有过去市里的会议纪要作为依据,在座的同志也提供了很好的解决办法和主意,包括争取市财政兜底或者财政贴息,这都是很好的措施。教育附加费的问题,也要向市里领导反映、争取、做工作。学院门前的道路维修要积极与有关部门联系。电的问题已经取得了电力公司的支持,做好规划和预算,抓紧推进。各职能部门要全力以赴的支持帮助学院的工作。

当前,技师学院已经乔迁“新居”,站在了新的发展起点上,进入了快速发展的新时代。新时代就要有新气象,就要有新作为。借此机会,我讲几点意见。

一、班子建设要有新加强。单位好不好关键在领导,关键在班子,跑的快不快全靠“车头”带,下一步,学院党委要在加强班子建设方面多下功夫多花气力,努力打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的领导班子。一要强化政治建设。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,在政治纪律和政治规矩上始终保持清醒头脑;持之以恒加强理论武装,筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵;坚决贯彻党中央、省市委和局党委的各项决策部署和指示要求,确保政令畅通、执行有力。二要强化开拓创新。大的环境形势为职业技能教育工作带来了新的机遇,国家十分重视技能人才的培养,大家要努力工作,培养出更多、更优秀的技能人才,不辜负党和国家的期望。所以必须要解放思想、放宽视野,站在全市、全省、全国的维度谋划工作,以思想大解放推动学院事业大发展。坚持锐意改革,强化责任担当,勇于争创一流,不断把学院各项工作推到新高度。三要强化勤政廉政。扎实推进党风廉政建设,严格落实党委主体责任和纪委监督责任,认真履行“一岗双责”,自觉做到廉洁干事、廉洁修身。要始终保持奋发有为、昂扬向上的精神状态,坚持功成不必在我、成功必定有我,一张蓝图绘到底,面对工作中出现的矛盾问题,不推诿、不避让、不退缩,敢挑重担,敢啃硬骨头,以学院领导班子的责任担当,保持精神昂扬,奋发有为状态,团结带领全院教职员工干事创业、拼搏奋进,努力把学院建设成为全省乃至全国一流的技师院校。

二、办学模式要有新突破。办学模式事关学院未来发展,事关人才培养质量,必须加快推进办学模式转变、推动学院转型发展。一是打造特色品牌。技师学院发展的动力在于坚持特色办学。要根据学院各自的办学历史、专业优势和资源条件等因素,形成独特的办学理念和办学风格,要继续保持好学院自己原有的特色品牌,同时结合形势发展的需要,创造新的品牌,不断增强可持续发展的活力和综合竞争力。二要坚持多元发展。完善学院学制教育功能,强化职业培训、技能鉴定和就业指导服务等综合性功能。积极创造条件,拓展招生渠道,在坚持面向城乡初高中毕业生、青年求职人员开展学制教育的同时,积极扩展培训对象,面向企业在职职工、农村转移劳动力、失业人员、高校毕业生、退役士兵等群体,开展各类职业技能培训,帮助他们更好实现就业创业。三要整合优势资源。集中资金、项目等资源,努力建设一批国内一流专业,把学院打造成集技能人才培养、职业技能培训、考核鉴定、就业创业服务等多种功能为一体的综合性教育、培训基地。市局将积极支持学院建设发展,大力解决遇到的困难问题,助力学院创新发展、跨越发展。

三是教师队伍要有新发展。教师队伍的强弱决定着学院的发展前途,教师队伍的素质决定了人才的培养质量。因此,学院要在教师队伍建设上下硬功夫,要做好“引进”“使用”“激励”三篇文章”。在引进方面,只要是学院发展需要的人才,就要敞开胸怀、展现魄力,大胆引进、大力引进、大胆启用,有大胸怀才能有大人才,有大人才才能有大发展。如果在人才引进上有什么困难问题,及时向局里反映,局机关将发挥职能作用,全力支持,全力配合,尽最大努力为学院服好务。在使用方面,要不拘一格的使用人才,要牢固树立“你有多大才就给你多大台”的用人理念,对教学水平高、学生反映好的教学骨干,要大胆使用,打破资历、学历的条条框框,多给他们提供机会,多给他们搭建舞台,在教学一线摔打锻炼,促进他们更好更快得成长成才。在激励方面,前几天,学院刚刚召开了表彰大会,对20名“能工巧匠”进行了表彰,引起了强烈反响。下一步,学院要把物质奖励和精神奖励有机结合起来,该奖励的要大胆奖励,该表彰的大胆表彰,切实发挥奖励表彰的激励作用,努力在全院营造发扬“工匠精神”“劳模精神”“劳动精神”、人人争当“能工巧匠”的浓厚氛围,真正做到“让实干者实惠”。

四是人才培养要有新作为。人才培养是学院的主业。下步,要聚焦主业、精准发力,在人才培养方面争取有新的更大发展。一是突出服务大局。学院作为培养技能人才的主阵地,要围绕“四个中心”建设、新旧动能转换、乡村振兴战略等中心工作,认真研究人才需求,及时调整专业设置,提高人才培养的针对性和有效性,为全市经济社会发展提供有力的人才支撑。二是突出专业特色。学院具有独特的专业优势,要进一步加强校企合作,注重发挥专业特色优势,把特色专业办出特点、把强势专业办成强项,努力打造具有学院特色的优势品牌,扩大学院的影响力和美誉度。

五、安全管理要有新举措。上个月,天桥区幼儿园发生幼童烫伤事件,引发社会广泛关注,处理了很多责任人。由此,我联想到,学院现在发展很快,学生数量大(现有在校学生13000多人,是历史最高水平)、实践环节多,由此带来的安全隐患也比较多。学院要紧绷安全弦,坚守安全底线,时刻把安全管理放在心上、抓在手上。一是要完善安全设施。对全院进行彻底的安全隐患排查,按照规定要求配备完善消防、防护、监控等设施设备,确保全覆盖、无死角。二是要完善安全制度。新校区建成了,各项安全制度也要跟上,明确安全责任,细化安全措施,建立完善常态化的安全检查制度,及时发现和消除安全隐患。三是突出重点环节。夏季马上就要来了,要高度关注食物中毒、游泳溺亡等问题,采取有力措施,做到防患于未然。同时,学院实习实训的内容也比较多,要高度关注设备操作等安全问题,提高安全意识,教育学生严守操作规程、严谨细致操作,确保人员和设备安全。四是营造安全氛围。现在在校学生数量大,且都处在青春期,心理不成熟,心态起伏大。对学生的思想状态,要密切关注、有效引导、及时化解,同时要培育健康向上的校园文化,营造良好的学习生活氛围。

新校区建成使用,是技师学院历史上的一件大事,也是市人社局历史上的一件大事。学院有了很好的发展形势、发展趋势、发展态势,我们要应势而动、乘势而上、顺势而为,进一步解放思想、开拓创新,扎实工作,为“四个中心” 建设和新旧动能转换培养出更多更好的技能人才,努力为建设“大强美富通”的现代省会作出新的更大贡献,再创佳绩。

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